La combinación de los principios antes expuestos y el mayor o menor énfasis de los mismos permitirán diseñar unos modelos o formas específicas de la estructura de organización.

Un resumen de las formas principales se recoge en la tabla 4, abordando los modelos simples y complejos clásicos, así como, algunos modelos nuevos de la organización.

LAS FORMAS ORGANIZATIVAS PRINCIPALES

Formas simples	•   Modelo lineal. •   Modelo funcional. •   Modelo adhocrático.
Formas complejas clásicas	•   Modelo lineal-funcional. •   Modelo divisional. •   Modelo matricial. •   Modelo colegial.
Formas complejas nuevas	•   Modelo federal. •   Modelo en trébol. •   Modelo en red.
Fuente: Bueno (2007) En primer lugar, se presentarán las llamadas formas simples, es decir, aquellas que se diseñan de acuerdo con la presencia básica de uno de los tres modos de estructuración. Modelo lineal  →  Principios básicos de diseño vertical: jerarquía. Modelo funcional  →  Principios básicos de diseño horizontal: especialización. Modelo adhocrático  →  Principios básicos de diseño del equilibrio: motivación. En segundo lugar se comentarán las formas complejas clásicas, es decir, aquellas que combinan de una forma más o menos compleja los distintos principios que estructuran en uno u otro modo la organización.